近日，中国传媒大学党委书记廖祥忠率队赴海南国际学院开展工作调研，围绕海南国际学院全面从严治党体系建设、内控管理、学生全面发展、国际一流建设、教学改革、电竞人才培养以及第二专享楼功能布局、电竞馆建设运营等重点议题深入研讨，研究部署下一阶段重点任务。学校党委副书记、纪委书记郑鹏，校长助理舒刚波，中国传媒大学设计思维学院院长、海南国际学院首席教育顾问乌里·温伯格(Ulrich Weinberg)教授参加调研。

调研期间，海南国际学院直属党支部书记、常务副院长张辉，直属党支部副书记、副院长许天缘，副院长姚政邑，副院长龚文义分别就党建工作、内控管理、管理队伍建设、国际化建设、学生工作、教学工作及第二专享楼建设作汇报。

与会人员与学院教职员工和学生开展深入交流座谈，为学院发展积极建言献策。

乌里教授建议，要立足学校学科优势，主动对接高水平国际伙伴，依托北京、海南两地资源拓展师生交流与课程合作；完善国际教师来海南交流的项目安排与服务保障，提升海南对国际人才的吸引力；推动人工智能与设计思维融合，赋能课程改革和人才培养。他对电竞馆的建设规模表示赞叹，建议将设计思维与电竞相结合，探索举办集学术交流与电竞赛事于一体的国际活动，为全球青年提供交流展示的平台。

舒刚波表示，学院中外合作办学取得的进展令人振奋，他希望学院在未来继续拓展高水平合作伙伴，立足学校办学特色和海南发展需求优化专业布局，加强与校本部在人才引育、科研平台和资源保障等方面的协同联动，抓好意识形态工作，规范涉外活动和外籍教师管理。

郑鹏表示，学院全体教职员工克服异地办学重重困难，为学院建设付出了艰辛努力，推动学院发展取得良好成绩。他就进一步做好学院工作提出三点要求：一是落实立德树人根本任务，用心用情关爱学生，加强学业指导、生活服务和情感陪伴，扎实做好学生思想政治工作，不断提升育人工作专业化水平；二是贯彻落实全面从严治党主体责任，健全科学规范、务实有效的制度体系，强化监督意识，完善纪检监督工作机制；三是加强重点领域和关键环节风险防控，梳理完善财务、招投标等业务流程，严格执行“三重一大”决策制度，为学院改革发展提供有力保障。针对电竞馆管理运营，他提出，要以保障学校教学科研等核心权益为前提，进一步调研论证运营模式，健全监督管理机制，充分评估运营风险和社会影响。

廖祥忠充分肯定学院在立德树人、人才培养和专业化管理团队建设等方面取得的成绩，对学院学生、教师、班子成员展现的自信自如的精神风貌表示高度赞赏，向团结奋进、扎根海南、辛勤付出的全体教职员工表示感谢。他表示，学院已顺利完成首个办学周期，首届毕业生培养和就业工作取得良好成效，学院进入了“2.0时代”。

廖祥忠强调，要深化北京本部与海南管理一体化，完善管理服务和办学保障机制，强化纪检监督、内部控制和巡视巡察，提升规范管理水平。立足中外合作办学实际，落实意识形态工作责任制，加强课程教材引进、课堂教学和对外交流管理，把牢办学方向。落实立德树人根本任务，推进五育并举，深化“三好”素养培育，促进学生全面发展。做实学生管理服务，关注心理健康，抓好人身安全、消防安全，筑牢校园安全防线。

廖祥忠指出，围绕人才培养改革与国际化办学，要坚持“点、线、面”同步推进。统筹“面”的教学改革，打破专业、班级界限，实行“大通识＋小通识”模式，探索外语教学新模式，引入优质慕课资源，推进课程和教学模式国际化；强化“线”的协同联动，推动两地教学、科研和实验室资源双向互通，统筹优质课程资源全面落地，打造“CUC海南”国际品牌；抓实“点”的具体实践，引进国际一流人才推动大师课建设，支持学生优秀作品参与国际高水平赛事，以电竞游戏为核心建立国际化交流平台，全方位提升人才培养质量和国际影响力。

廖祥忠表示，要立足传媒学科优势，明确以电竞为特色的传媒人才培养模式，推动教育教学改革先行先试和电竞相关部署在“十五五”期间全面落地。结合学院长远发展，明确第二专享楼各楼栋功能定位，统筹电竞馆与教学科研空间布局，促进场馆建设与专业发展、科研布局和产教融合有机衔接。

廖祥忠要求，学院领导班子要进一步解放思想，统筹当前任务与长远目标，科学谋划各阶段重点工作，在学院2.0阶段完成电竞专业群建设和教学体系重构。学院要将此次调研形成的共识细化为实施方案，以更大力度推进改革探索，推动各项任务落实落细，促进海南办学高质量发展。

廖祥忠一行还实地考察了海南国际学院二期专享楼及电竞馆建设进展。

纪委办公室（监察处）、学生工作部（处）（武装部）、法治与内控处、国际交流与合作处（港澳台事务办公室）、设计思维学院、动画与数字艺术学院有关负责人参加上述会议及有关调研活动。