（通讯员 谢芮）5月21日，黑龙江广播电视网络股份有限公司董事、总经理马昕教授受邀为我校同学作了题为《后互联网时代的视频行业竞争与重组》的讲座。

马昕总经理以财务报表为切入点，深入分析了爱奇艺、中国联通、贵广网络、NETFLIX等国内外视频经营情况，理论知识结合实际应用，从独特的角度剖析出广电体系、运营商、互联网视频服务商三足鼎立却又都形势堪忧的市场。他认为，大视频对运营商宽带也移动发展具有至关重要的作用，普通宽带业务有较强流量收敛特性，视频业务高并发，流量不能收敛，对管道的拉动作用尤其明显。此外，随着视频的多元化、全覆盖、碎片化，内容价值增长的趋势日益明显，视频服务和内容的流量入口作用在增强，需要运营商商业模式转变，实现从产品化向生态化转变，这可以使视频业务收入能力增强，改变在产业链中被边缘化的局面。

在此基础上，他通过柯达的消亡、电商的兴起对其他商业零售的影响两个案例进行类比，从战略营销和商品经济理论的角度，深刻对比分析了传统广播电视行业和互联网视频的关系。提出互联网视频并非改朝换代的革命，它并没有创造新的收入和商业模式。事实上，互联网视频与广电的收入模式趋同，电视台目前的全面亏损现象，与其说是互联网电视的冲击，倒不如说互联网视频进入市场，加速了省级卫视之间产生了全面激烈竞争，收入迅速向领先的几个卫视集中。他认为，未来十年，视频业务有可能取代社交和电商成为网络的核心业务。视频成为各行业广泛需求和应用、流量的主要入口；互联网、运营商、广电三大体系激烈竞争，资本全力杀入，核心竞争依然是人才；对于影视视频、短视频、直播视频的创意、策划、制作、发行、社交分享等各个领域都会有广泛的人才需求。

此次讲座内容充实，观点新颖，反响强烈。同学们纷纷立足自身工作遇到的困境提出问题，他一一解答，为扎根视频行业的同学们指明方向，拓宽视野。

（编辑：陈艺文）