创新图强启新程|中国传媒大学2026年春季工作会议召开

来源:新闻网浏览次数:16发布时间:2026-03-01

(记者 储钰琦 摄影 申皓文)2月28日上午,中国传媒大学隆重召开2026年春季工作会议,全面回顾2025年完成的重点工作和成果,部署2026年目标任务和重点工作。

会议由党委副书记、纪委书记郑鹏主持。

党委副书记、校长张树庭代表学校领导班子作题为《深化改革再奋进 创新图强启新程》的工作报告。

报告总结回顾了过去一年的工作。报告指出,2025年是学校承前启后、继往开来的关键之年,是“十四五”规划收官冲刺和“十五五”规划布局未来之年。在习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要回信精神的指引下,我们深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,按照教育部党组和北京市委教育工委部署要求,紧紧围绕教育强国建设目标,推动党的建设和事业发展同频共振、同向发力,圆满完成“十四五”规划设定的目标,推动学校整体发展迈上新台阶、实现新跨越。

报告从8个方面系统概括了2025年度学校主要工作完成情况,梳理了100项亮点工作。过去一年,全体中传人牢记习近平总书记的殷殷嘱托,锚定“信息传播领域知名学府、党的宣传思想文化事业教育重镇”办学定位,前瞻布局面向未来的传媒高等教育体系。学校党建引领更加坚强有力,立德树人成果丰硕,战略布局系统深化,改革攻坚加速推进,办学条件稳步改善,师生获得感切实增强,展现出全面进步、多点突破的蓬勃发展态势。

报告系统总结了学校过去一年各项工作成效:以习近平总书记重要回信精神领航定向、充分彰显使命担当;以高质量党建引领发展、实现事业历史性再跃升;落实立德树人根本任务,育人成效全面彰显;在人工智能浪潮中锐意改革、奋楫前行;胸怀“国之大者”、全力服务党和国家及首都工作大局;筑牢校园安全防线,安全治理体系系统升级;扎实推进“幸福中传”建设、师生获得感幸福感持续增强;推动全面从严治党向纵深发展、风清气正的政治生态持续巩固。

报告强调,2026年是学校贯彻落实习近平总书记重要回信精神的接续奋进之年,是“十五五”发展规划的开局之年,是将人工智能全面融入学校事业发展的突破之年,是课堂教学模式改革的攻坚之年。我们要始终坚持以高质量党建引领高质量发展,认真开展树立和践行正确政绩观学习教育,开好学校第四次党代会,全面开启加快建设中国特色世界一流传媒大学新征程。

围绕2026年学校的主要工作和重点任务,报告以“1+1+3+3+8”工作布局进行部署安排。


坚持“先进校”更高标准,持续推进以高质量党建引领高质量发展

坚持以党的政治建设为统领,把党的全面领导贯穿办学治校全过程各方面;高质量开好第四次党代会,奋力开创学校改革发展新局面;积极开展树立和践行正确政绩观学习教育,以实干担当促进高质量发展;贯彻落实《中国共产党思想政治工作条例》,切实加强党的思想建设;以中层换届为契机,持续提升干部队伍整体水平;深化基层党组织规范化建设,建强专职组织员队伍;抓实巡视整改,深化巡察监督;持之以恒从严正风肃纪,不断巩固风清气正政治生态。


落实立德树人“一号工程”,全面启动以未来课堂为重点的教育教学模式改革

推动“三三一”大思政课体系全面落地见效;全面改革创新课堂教学范式;持续探索拔尖创新人才培养模式;以“四个一批”建设持续优化升级学科专业布局;以高质量“大通识”教育为人工智能时代传媒人才培养筑基;推进以教材为核心的教学资源建设;以体育教育为抓手促进师生身心健康;构建以教学效果为导向的教育质量评价体系。


大力实施科研创新升级、师资队伍建强、“国际一流”建设三大改革

开好科研工作高质量发展大会,全面启动科研大改革工程;开好人才工作会议,建强适应人工智能时代要求的未来师资队伍;开好“国际一流”建设推进会,启动全球战略合作2.0。


落实三项重点任务

全力推动“十五五”发展规划落地实施;高水平推进雄安校区规划建设与运行设计工作;推进高质量就业体系落地见效。


做好八项具体工作

建强“1+6+N”科研机构矩阵;筑牢公平公正的艺考招生体系;全面完成专业学位博士研究生毕业标准制定落地;全面推进海南国际学院创新发展;打造面向未来的AIGC实验室示范平台;持续推进电梯加装工程;大力做好学生公寓改造,改善师生学习生活环境;建设更高水平平安校园。


党委书记廖祥忠作总结讲话。他说,2025年学校立足“戒骄戒躁、做好当下,紧扣AI、规划未来”的工作基调,全校师生员工凝心聚力、昂扬奋进,交出了厚重提气的发展答卷。这一年,学校扎实落实习近平总书记重要回信精神,在服务党的宣传思想文化事业和教育强国建设中稳步前行;获评北京市党的建设和思想政治工作先进高等学校,高质量党建引领高质量发展格局全面形成;超前推进“十五五”规划编制,凝聚全校发展共识;全面探索AI在高等教育领域的落地实践路径,以体制机制改革抢占发展先机;通过“四个一批”建设优化学科专业布局,以“三真”标准持续提升科研实力;全面从严治党与巡视巡察整改成效显著,民生工程落地见效,师生获得感、幸福感不断增强。

廖祥忠特别提到,2025年的百项大事是全体中传人奋斗的沉甸甸成果。其中,图书馆已成为最受师生欢迎的学习空间,“好好做个读书人”的育人理念深入人心,浓厚的读书氛围成为学校发展的坚实底气;艺传大楼建设、美食广场升级为24小时自习空间等教学与民生设施提升工作同步推进,实现校园24小时不间断学习服务保障,生动彰显了大学以育人为本的核心本质。这些成绩的取得,是全体中传人踔厉奋发、真抓实干的结果,彰显了学校强大的凝聚力、战斗力和创新力,也让全校上下一心、干事创业的氛围更加浓厚,学校发展面貌持续焕新。

廖祥忠强调,当前世界格局、技术革新、行业发展日新月异、迭代加速,学校发展始终处于承前启后、继往开来的关键阶段。在为2025年各项成果倍感欣慰的同时,更要对未来保持强烈的忧患意识。中传人始终传承着时不我待、真抓实干的优良传统,面对新形势新要求,这份紧迫感更为迫切,尤其要正视人工智能带来的深刻变革。

结合人工智能迅猛发展态势,廖祥忠系统回顾AI技术跨越式发展历程。他说,短短数年间AI实现爆发式迭代,从2021年大模型挺进科研领域、冲击传统范式,到2022年ChatGPT问世开启生成式人工智能元年,2023年GPT-4发布,推动AI从文本迈向多模态交互,2024年Sora和GPT-4o出现,确立了原生多模态与高质量视频生成的行业基准,2025年DeepSeek-R1为代表的推理模型催生AI Agent全面涌现,让AI大模型从“内容生成”走入“任务执行”,2026年开年仅两月Seedance2.0上线,宣告AI视频进入专业化生产时代。AI已从单纯工具转变为工作生活助手,未来将成为兼具合作伙伴与竞争属性的存在,ASI超人工智能时代的到来已可预见。

廖祥忠指出,人工智能对传媒高等教育带来的颠覆性变革与挑战前所未有,作为以传播为特色的高校,中传肩负重要时代使命。当前,人工智能正深刻重塑传播学的底层理论与实践模式,如何更好传播中国声音、产出引领世界的成果,是亟待破解的时代课题。过去几年学校已提前布局智能传媒教育,发展思路与世界趋势基本契合,但仍要保持强烈的忧患意识和危机思维,紧扣“人工智能的能与不能、人类社会的变与不变”谋划发展战略,以时不我待的紧迫感抢抓机遇。

谈及2026年学校整体工作计划,廖祥忠指出,锚定时代大势、立足办学实际,学校确立了“1+1+3+3+8”工作布局。这一布局紧扣时代要求、贴合办学实际,明确高质量党建引领、立德树人根本任务两大核心,部署科研创新升级、师资队伍建强、“国际一流”建设三大改革,划定“十五五”规划落地、雄安校区规划建设、高质量就业体系构建三项重点任务,明确八项具体工作。既有顶层设计,又有具体抓手,既彰显学校立足长远、务实发展的理念,也是补齐发展短板、增强核心竞争力的关键举措,为全年发展绘就清晰路线图。

针对AI时代的教育变革,廖祥忠明确了核心应对举措:一是坚守育人根本,把价值塑造摆在首位,引导师生树立正确的世界观、人生观、价值观,同时注重构建完整知识体系,着力培养学生独立思考能力,同步推进人机分离、人机协同能力训练,让学生既不依赖AI、又能驾驭AI,在人工智能时代牢牢掌握发展主动权。二是深化课堂与人才培养改革,2026年全面启动本研贯通课堂教学模式改革,打破传统教学范式,推动教师向知识架构师转型;以中传学院成立和“大通识+小通识+专业教育”三位一体人才培养体系构建为关键抓手,强化通识教育在价值塑造、人机协作能力培养、健康观生活观树立等方面的不可替代作用。同时推进健康校园建设,以体育教育为抓手,引导学生强健体魄、涵养健康心态,从容应对未来挑战。

面对新形势新挑战,廖祥忠要求,全校上下要统一思想、凝聚共识,深刻领会学校部署要求,狠抓工作落实;持续深化专业、课堂、科研、人才等系列改革举措,以改革破局、创新赋能;全体师生干部要强化责任担当、主动提升能力,始终保持忧患意识,迎难而上、勇毅前行。

廖祥忠最后强调,2026年学校发展布局既立足当下攻坚,更着眼长远谋远。我们要始终以习近平总书记重要回信精神为根本指引,严格按照教育部党组、怀进鹏部长部署要求及北京市委教育工委工作安排,传承过往奋斗经验、锚定办学定位,坚守“系统治理、创新图强、跨界融合、特色发展”的发展理念,必能在AI浪潮中实现“冲顶”目标、达成人机共融共创,必能驾驭技术变革、乘势而上,在建设中国特色世界一流传媒大学的征程上再攀新高峰,这正是面向未来、创新图强的中传自信。

郑鹏在主持中代表学校党委就贯彻落实本次会议精神提出了三点要求。一是提高政治站位,确保思想同向、行动同步。各部门、各单位要自觉把本部门、本单位的工作放到教育强国建设和学校整体战略布局中去思考和谋划。二是细化施工图,压实责任链条,系统梳理本单位承担的目标责任,制定可量化、可评估、可检查的实施方案。三是强化执行刚性,提升落实效能,对重点任务要定期督查、严格考核,确保部署一项、推进一项、见效一项,以实干实绩检验学习贯彻成效。

会议以线上线下结合的形式召开。学校党委常委、校长助理,部分离任校领导,校务委员会执行主任、副主任,党委委员、纪委委员,全体中层干部、专职组织员,国家高层次人才支持计划入选人员,全体“金核桃”人才支持计划入选人员、青年拔尖人才,全体二级教授,博士生导师代表,全体系主任、教职工党支部书记,各单位团委/团总支书记,各部门、单位内设机构科室负责人,全体辅导员、教务员,校教学督导委员会代表,人大代表、政协委员、民主党派成员代表,离退休人员代表、学生代表等660余人在中传礼堂主会场参加会议,有1400余名教职工通过中传APP观看会议直播。


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